Organisaties en bedrijven. Deelnemers kunnen mensen zijn al dan niet in een leidinggevende functie, maar ook teams. Wat betreft sectoren valt te denken aan: industrie, dienstverlening, onderwijs, zorg, beveiliging.

In een voorgesprek met de manager(s) en eventueel anderen van het bedrijf worden er teamdoelen en behoeften vanuit de organisatie geformuleerd, waarna een trainingsprogramma geschreven zal worden dat het beste past bij de vraag vanuit het bedrijf. Wat speelt er bijvoorbeeld binnen het bedrijf, welke bijzondere omstandigheden zijn er en hoe gaat men met elkaar om? Door de training op maat te maken met passende oefeningen, kunnen er zaken worden aangepakt. Tijdens de training is er ook voldoende ruimte om vragen te stellen en voor discussie, serieus maar ook met ontspanning. Medewerkers vormen het belangrijkste kapitaal van een organisatie. Veranderingen voltrekken zich steeds sneller, waardoor het belangrijk is dat het menselijk kapitaal van een organisatie zich blijft ontwikkelen.

Problemen zijn echter geen voorwaarde om een training te organiseren en er voordeel uit te halen. Ook voor een positief en goed op elkaar ingespeeld team kan een training nieuwe inzichten geven en bijdragen aan de teamgeest. Het is ook een gelegenheid om elkaar beter te leren kennen, waarderen en meer te respecteren. Over de trainingen wordt meestal nog lang gesproken!